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Comment attirer les meilleurs candidats dans mon entreprise ? 3 clefs

13 Mar 2018

La question à 1 million de dollar vous est livrée: Comment attirer les meilleurs candidats dans mon entreprise ?

 

Tous les professionnels du recrutement vous le diront: c'est la valeur de vos collaborateurs qui permet de développer efficacement votre entreprise. Chaque candidat h/f est unique, et devient à un moment de sa carrière "expert" dans un domaine, il devient alors "excellent", c'est à cet instant qu'il faut pouvoir le capter afin de pouvoir utiliser la totalité de ses compétences au service de votre entreprise et dans un esprit collaboratif bienveillant et de partage.

 

 

 

Comment savoir si un candidat h/f est bon ?

Le mot "meilleur" signifie que votre profil à un potentiel plus intéressant qu'un autre profil, mais attention  car tout est relatif sur une échelle de temps. Je suis bon à un instant et moins bon à un autre. Pour savoir si votre profil à du potentiel pour un futur, un ensemble de technique de questionnement, de mise en situation et d'analyse humaine est mise en oeuvre par les professionnels du recrutement qu'ils soient chasseur de tete ou agence de recrutement spécialisé. Pour savoir si un candidat est bon, des tests réels peuvent etre faits, ou des prises de références ou la présentation de résultats chiffrés vous permettront de sonder les propos de votre candidat. Enfin pour savoir si votre candidat est LE meilleur, le cabinet de recrutement fait un tour du marché à un instant T pour le comparer à d'autres profils comparables.

 

Le recrutement n'est pas un examen, mais un concours avec un double niveau d’expertise. Imaginez que tous les candidats réussissent leurs examens, et qu'il n' y ai qu'un seul poste, il sera compliqué de décider; donc pour obtenir le poste ont choisit le meilleur. Mais imaginons que le meilleur obtienne un résultat de 11/20, même si ce dernier reste le meilleur de son groupe dans cet exemple, il ne pourra pas intégrer l'entreprise car le niveau est trop faible. Le cabinet de recrutement à donc la mission de sonder le monde de l'emploi à la recherche du meilleur profil.

 

Comment garder son profil une fois ce dernier recruté ?

Certains candidats h/f ne recherchent pas la meme finalité dans une entreprise, la plupart du temps les critères de: rémunération, écosystème, gratification sortent toujours en 1er lorsque des études de sondages pointent la question sur "pourquoi restez vous dans votre entreprise"

 

Rémunération: base du commerce, cette partie conditionne la vie sociale de votre futur employé. C'est à partir de cet élément que ce dernier pourra faire vivre son foyer. Cette base de rémunération est donc l'un des 3 piliers qui vous permettra de garder votre salarié. Exemple: Certains chefs d'entreprise ne se vois pas donner  une rémunération plus importante que leur propre rémunération. Dans le cadre d'un commercial, si ce dernier amène 80% du CA à son entreprise, alors pourquoi ne pas le payer à sa juste valeur. Que se passera t'il si ce dernier venait à partir  alors ?

Sans pour autant tout donner, la rémunération dois être construite avec les attentes du salariés et ne dois JAMAIS être un sujet tabou. Dans les entreprises ou on interdit de parler de rémunération entre collègues, l'atmosphère pourrait devenir malsaine. Notre conseil aux entreprises est de ne pas cacher la rémunération de vos collaborateurs et de la justifier à minima. Les meilleurs entreprises qui ont les meilleurs résultats sont les entreprises dites "collaboratives"

 

Écosystème: c'est l'environnement dans lequel évolue votre personnel., soit le cadre de vie. Vous pouvez prendre votre propre écosystème personnel, pour comprendre par exemple qu'une famille de 4 personnes vivant dans 25m2 ne pourra pas s'épanouir, il en est de même pour vos employés. Cet écosystème est composé d'avantages en nature, de conditions de travail, du type de management, de l'accessibilité à l'entreprise, la relation avec les différents collaborateurs de l'entreprise etc... C'est est donc un combiné social et matériel, mis à disposition du salarié. Notre conseil est de pouvoir offrir à vos collaborateurs des conditions de travail optimum, afin qu'ils se sentent bien pour ainsi leur donner la possibilité à leur tour de: donner 100% de leurs capacité au travail.

 

Gratification: L'une des clefs de la réussite d'une entreprise, mais que 90% des chefs d'entreprises oublient... la gratification. Il y a 2 écoles qui s'affrontent, celle qui vous dit que: je donne un salaire à un employé pour faire son travail, je n'ai pas besoin de lui dire merci puisque c'est son job de faire ce travail. L'autre école qui dit: je complimente mon employé pour la tache accomplit et cela lui permettra ainsi de faire aussi bien la prochaine fois même mieux. Les meilleurs employés ne sont pas les employés qui bossent 10h par jour, ce sont les employés qui réalisent leurs taches avec excellence. Votre employé à mis 3h pour faire son travail ?! laissez lui la possibilité de rentrer chez lui. Non ? Pourquoi ? Par ce que votre autre employé met lui 8h à le faire.

Ne bridez pas votre 1er collaborateur, remerciez le, félicitez le, faites lui part de votre admiration pour que ce dernier est encore envie de recommencer cette performance, sinon qu'arrivera t'il ? il fera son travail en 8h. Notre recommandation est de pouvoir un minimum complimenter vos salariés pour leurs actions

 

Aussi pour attirer les meilleurs profils dans votre entreprise combinez: Rémunération attractive, Écosystème et Gratification, cela vous permettra d'avoir des avis favorables sur votre société, vous bénéficierez d'une notoriété client mais aussi fournisseur et vous aurez l'embarras du choix pour embaucher les meilleurs candidats h/f

Vous souhaitez recruter le meilleur profil et vous vous dites que votre entreprise offre ces 3 criteres, contactez nous gratuitement pour un audit sur votre besoin en recrutement.


ProfilHunter est un cabinet de recrutement spécialisé en approche directe sur des postes de commerciaux, manager, techniciens, DAF, DRH, assistante, développeur etc... à Paris, Lyon, Marseille et dans les hautes alpes. Nous assurons en tant que cabinet de recrutement prestation complète,et une expertise forte sur l'analyse des compétences et du "savoir etre" afin de trouver des profils qui pourront coller à vos valeurs.

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